在企业管理中，《二八法则》提醒我们关注核心业务和关键客户。例如，公司可能发现，20%的核心产品或服务贡献了80%的利润；或者20%的重要客户带来了80%的销售额。因此，企业需要集中资源，优化这20%的关键部分，以提升整体效益。
同样，在个人发展方面，《二八法则》也提供了宝贵的指导。比如，通过分析自己的时间分配，可能会发现80%的成果来自于20%的时间投入。这样就可以更有效地规划时间，专注于那些能带来最大回报的事情。
总之，《二八法则》不仅仅是一个简单的数字比例，更是一种洞察力和行动指南。它帮助我们在复杂多变的环境中找到重点，从而实现效率的最大化。
